Nur ein innovatives Europa ist ein souveränes Europa

Europa reguliert künstliche Intelligenz. Europa reguliert Plattformen. Europa reguliert Daten. Aber Europa baut zu wenig. Und das ist ein geopolitisches Problem — nicht nur ein wirtschaftliches.

Souveränität im digitalen Zeitalter

Technologische Souveränität ist kein Selbstzweck. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass Europa in einer Welt, in der Technologie Macht definiert, handlungsfähig bleibt. Wer die KI-Infrastruktur nicht kontrolliert, wer die Halbleiter nicht produziert, wer die Satelliten nicht betreibt — der kann im Konfliktfall erpressbar werden. Das ist keine Theorie. Das sind konkrete Abhängigkeiten, die wir in den letzten Jahren plastisch erlebt haben.

Die Antwort darauf kann nicht sein, sich aus globalen Märkten zurückzuziehen. Aber sie muss sein: Europa muss in kritischen Technologien eine eigene Kompetenz aufbauen, die es nicht erpressbar macht.

Warum Regulierung allein nicht reicht

Europa hat eine Stärke: Es reguliert. Der AI Act, der Digital Markets Act, die DSGVO — Europa setzt weltweit Standards. Das ist keine Kleinigkeit. Wenn europäische Regeln zum globalen Standard werden, ist das Soft Power.

Aber Regulierung ohne Innovationskraft ist defensiv. Regeln setzen ist notwendig, aber nicht hinreichend. Ein Europa, das reguliert aber nicht entwickelt, ist auf Dauer abhängig von den Technologien, die es zu regulieren versucht. „Aus dieser defensiven Haltung müssen wir uns selbstbewusst befreien,“ habe ich vielfach gesagt — und meine das heute genauso.

Was „Innovation made in Europe“ konkret bedeutet

Es geht nicht darum, alles selbst zu entwickeln. Globale Arbeitsteilung ist real und sinnvoll. Es geht darum, in strategisch entscheidenden Technologien eigene Kompetenz zu haben:

• Künstliche Intelligenz: Eigene Sprachmodelle, Trainingsdaten und Inferenzinfrastruktur — auf der Grundlage europäischer Werte, Sprachen und regulatorischer Anforderungen. „Wir brauchen KI, die auf der Grundlage europäischer Werte in Europa erforscht und entwickelt wird.“
• Halbleiter: Der European Chips Act ist ein richtiger Schritt. Europa muss seine Abhängigkeit von Taiwan und den USA schrittweise reduzieren — nicht durch Abschottung, sondern durch eigene Exzellenz.
• Raumfahrt: New Space ist kein Hobby-Markt mehr. Satellitenkommunikation, Erdbeobachtung und Navigationssysteme sind sicherheitsrelevante Infrastruktur. Europa braucht eigene Trägerraketen, eigene Satellitenkonstellation und eigene Startfähigkeiten.
• Energie: Wasserstoff, Kernfusion, neue Speichertechnologien — die Energiewende ist auch eine Technologiefrage. Europa kann und muss hier führen.

Der European Tech Deal

Gemeinsam mit MEP Sergey Lagodinsky habe ich im April 2024 das Konzept eines European Tech Deals veröffentlicht — eine gesamteuropäische Innovationsstrategie analog zum Green Deal. Die Kernthese: So wie der Green Deal für das Klimaziel ein kohärentes europäisches Rahmenwerk geschaffen hat, braucht Europa ein ebenso kohärentes Rahmenwerk für seine technologische Zukunft. Koordinierte Finanzierung, gemeinsame Ziele, europäische Governance für strategische Technologiesektoren.

„Technological innovation and democracy belong together.“ Das ist nicht nur eine normative Aussage. Es ist eine empirische: Offene Gesellschaften, die Innovation zulassen und fördern, sind langfristig widerstandsfähiger als geschlossene. Europa hat beides — Demokratie und Innovationspotenzial. Es muss beides nutzen.

Was das für Unternehmen bedeutet

Wer heute Tech-Unternehmen, Startup oder Verband im Innovationsbereich ist, agiert in einem politischen Umfeld, das sich rasant verändert. Europäische Verteidigungsausgaben steigen — das ist eine Innovationschance. KI-Regulierung kommt — das ist eine Positionierungschance für europäische Anbieter. Öffentliche Beschaffung öffnet sich für Innovation — das ist ein Marktchance für Scale-ups.

SAI Europe hilft, diese politischen Dynamiken zu lesen und strategisch zu nutzen.

„Eigene Kompetenzen in Künstlicher Intelligenz bedeuten in der heutigen Welt internationale Gestaltungsmacht.“— Dr. Anna Christmann